За годы своего существования группа CSP разработала бизнес-модель, основанную на постоянных инвестициях в исследования и развития, которые позволили реализовать устойчивые процессы и производство, качество, сохраняющееся на протяжении долгого времени. Модель ESG (Environmental, Social, Governance) — один из столпов группы, объединяющий этику, прозрачность и социальную ответственность в каждой деятельности.
Экологичность Csp варьируется от выбора сырья, при котором предпочтение отдается переработанным или органическим материалам, до сокращения использования химикатов и энергии; от продвижения безметалловых красителей до использования предварительно окрашенной пряжи, где это возможно.
Даже упаковка становится всё более экологичной: для неё используется FSC-сертифицированная бумага, а присутствие пластика сведено к минимуму. А там, где он все же присутствует, перерабатывается. Один из стратегических проектов группы — «Сделано в CSP»: путь отслеживания, который в удобной для пользователя форме рассказывает о том, где и как производятся продукты марки Oroblu. На каждой упаковке есть QR-код, который позволяет потребителю узнать, где проходит каждый этап производства и какое сырьё используется. Этот проект позволяет конечному потребителю определить производства в сертифицированной цепочке поставок, почти всегда на Km0.
Цель компании — создать сеть поставщиков, контролируемых и отслеживаемых группой, в соответствии с общими этическими кодексами и стандартами качества. В связи с этим CSP стремится к ограничению перевозок, а также сохраняет ноу-хау и контроль над разработкой и производство. Решение, которое позволяет максимально увеличить доступность продукции и рабочие места. Стратегия компании заключается в создании изделий, которые сохраняют свои свойства и тем самым продлевают срок службы, в соответствии с маркетинговым подходом, который заключается не в быстрой покупке, а в постоянных отношениях с конечным потребителем.