29.01.2022
bracatuS (2831 articles)

Преподаватель по международному этикету Натали Чудакова: Дарить подарки руководителю – дурной тон

У меня был случай. Я искала на всем известном маркетплейсе определённый подарок своему мужу, потому что он ясно сказал, что ему нужно нижнее белье. И на сайте в одном из отзывов я прочла то, что меня очень сильно удивило. Девушка пишет, что начальник поручил ей подготовить подарки для мужчин коллег на 23 февраля. Она, проявив свою креативность, решила купить им брендовое нижнее белье. Показав начальнику свой выбор, подарки были забракованы, а её попросили найти другие более подходящие. Я думаю, её начальник был самым неприятным образом удивлён такому выбору презента. Этот случай также выставил её не в лучшем свете перед начальником, так как девушка совершенно не знает делового этикета, раз совершила такую наигрубейшую ошибку в деловых отношениях. И таких случаев у нас по стране много. Я считаю что носки, нижнее белье, бритвенные принадлежности и пена для бритья давно уже не в почёте у мужчин.

Pexels | Дмитрий Голенко

Что может подумать начальник, получив такой подарок?

Что человек, который занимался выбором презента, не хотел заморачиваться, тратить своё время и силы, а как следствие подсознательно проявляет неуважение к одаряемому, не ценит его. Если это исходит от сотрудницы, то его могут расценить как проявление вашей симпатии к нему, намёк на более близкие отношения. В конце концов, это свидетельствует, что у человека нет вкуса.

В международном этикете одаривать подарками своих руководителей — это дурной тон.

Подарок, сделанный в деловых отношениях и подарок для близких, родных и друзей отличаются и поэтому нужно знать основные правила.

  • 1 правило: подарок нужно готовить заранее.
  • 2 правило: способ вручения, упаковка и красивая история о подарке всегда важны.
  • 3 правило: не стоит экономить на фантазии и времени, уделяемым на поиск подарка.

Овидий писал: «и людей и богов подкупает хороший подарок».

Стоит напомнить, что в нашей стране, подарком считается презент до 3000 руб. Следовательно, не экономить на подарке, значит проявить хорошую фантазию, выдумку, мозговой штурм команды и придумать какую-нибудь легенду о подарке и оригинальную упаковку подарка. И ещё одно простое правило, чтобы понять какие вещи считаются очень личными и их точно не стоит никому дарить из коллег: вещи ближе двух сантиметров к телу, так сказать первого слоя, которые касаются кожи.

Примеры универсальных подарков:

  • наборы сладостей или других местных деликатесов;
  • алкоголь;
  • наборы бокалов или рюмок, которыми можно сопроводить алкогольный презент;
  • некоторые предметы интерьера, такие как фарфоровые или хрустальные статуэтки;
  • письменные и писчие принадлежности;
  • наручные часы.

Ну и, наконец, ещё одно условие. Мы обычно пропускаем его, даже не обращаем внимания. При выборе подарка мы делаем подарок не личности, а должности. Делая подарок личности, становится очень трудно подобрать подарок одариваемому. Ещё следует напомнить, что в международном этикете одаривать подарками своих руководителей — это дурной тон. Возможны подарки только от руководителя к подчинённому. Но в нашей стране есть свои сложившиеся устои, традиции и нормы этикета адаптированные под наш менталитет. Одна из таких — подарки руководителям. Поэтому стоит учесть, что хороший подарок укрепляет дружеские отношения, рабочий коллектив и выводит на новый уровень рабочие контакты. А творческий подход к оформлению презента и вручению очень порадует и дарителей, и получателей.


Натали Чудакова, преподаватель по международному этикету, член международного Сообщества консультантов по этикету.

+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0

Суперпозицию лучше объяснять посредством свойства носков. Пока Вы их не надели, они не определены — какой из них левый, а какой правый, но, как только Вы надеваете один носок на левую ногу, то второй моментально превращается в правый.

— Неизвестный автор

Теги носки

bracatuS


Комментарии

  1. Натали, благодарю, очень полезная информация и примеры такие понятные, легко применить!

Написать комментарий

*